Gestion de production : les fondamentaux et les bonnes pratiques
de Alain Courtois
4/5selon la rédaction
4,6/5 sur Amazon, 43 évaluations, relevé en septembre 2026
Un manuel structuré et opérationnel, surtout utile aux étudiants et professionnels qui cherchent une vue d’ensemble de la production industrielle.
En bref
Ce manuel présente les principes de la gestion de production, depuis la planification des besoins jusqu’au pilotage des flux, des stocks et des ateliers. Il articule notions fondamentales, méthodes de calcul et pratiques de management industriel, dans une perspective directement applicable en entreprise.
À propos du livre
L’ouvrage aborde la gestion de production comme un système reliant prévisions, approvisionnements, stocks, planification, ordonnancement et suivi de la performance. Cette approche permet de comprendre les arbitrages permanents entre coûts, délais, qualité, capacité et réactivité, plutôt que de réduire la production à une simple succession d’opérations techniques.
La construction privilégie la progression pédagogique : les concepts sont posés, puis rapprochés de situations de gestion et d’outils utilisés dans les entreprises. Les notions peuvent ainsi être consultées séparément, mais l’ensemble prend davantage de sens lorsqu’il est lu comme une présentation cohérente du fonctionnement des flux industriels.
Le livre s’inscrit dans la tradition des manuels francophones de gestion industrielle qui cherchent à faire le lien entre théorie et pratique. Sa valeur tient moins à une réflexion originale sur l’organisation du travail qu’à la mise en ordre de méthodes et de repères utiles pour acquérir une culture commune de la production.
Ce type d’ouvrage est apprécié pour sa fonction de référence : il fournit un vocabulaire, des cadres d’analyse et des méthodes de décision aux personnes qui doivent dialoguer avec les services de production, des achats, de la logistique ou de la qualité. Il demande toutefois un travail régulier pour que les outils ne restent pas purement théoriques.
Pour qui
À lire si
- Les étudiants en gestion industrielle, en logistique ou en génie industriel y trouveront un socle méthodologique organisé.
- Les responsables débutants et les cadres fonctionnels qui doivent comprendre les mécanismes de planification et de pilotage des flux pourront s’en servir comme ouvrage de référence.
- Les professionnels souhaitant réviser les fondamentaux de la production y trouveront une présentation structurée des principaux outils du domaine.
À éviter si
- Les lecteurs qui cherchent un ouvrage consacré exclusivement au lean management ou à une méthode unique risquent de trouver l’approche trop générale.
- Les praticiens expérimentés qui maîtrisent déjà les outils de planification et d’ordonnancement pourront juger certains développements introductifs.
Forces et limites
Ce qui fonctionne
- Le livre relie les principaux composants de la gestion de production au lieu de les présenter comme des techniques indépendantes.
- Les notions sont orientées vers la décision et le fonctionnement concret des organisations industrielles.
- La structure en fait un support de formation et un ouvrage de consultation relativement pratique.
Ce qui coince
- L’approche panoramique laisse moins de place à l’approfondissement de chaque méthode, ce qui peut frustrer les lecteurs cherchant une expertise spécialisée.
- Les outils exposés nécessitent d’être complétés par des études de cas ou une mise en pratique en entreprise pour être pleinement maîtrisés.
Fiche technique
- Auteur
- Alain Courtois
- Éditeur
- Eyrolles
- Format
- Broché
- Prix éditeur
- 36,00 €
- ISBN
- 9782212573077
Par la rédaction de Livres et pensées.